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人材向け適性検査によるソリューション
 
組織診断 人材募集における選抜 社員のキャリアプラン 社員の能力開発  
 

  応募者は皆豊富な業務経験を持っており、短時間内に正確に評価をすることができない。
  管理幹部を評価する周期が長く、一旦不適合となった場合、新たに募集、採用する費用は高く、会社の情報も流失しやすい。
  一部の管理幹部は非常に努力して仕事を行っているが、業績が一向に上がらない。如何にして能力の不足している点を自身に気づかせるか?
  内部異動の時に、如何に更に適当な人材を配置するか?
  現行の管理幹部の評価方法は、比較的単一的、主観的で、評価範囲が狭い。
  昇格し幹部候補となる場合、更に科学的で量的なツールを利用できないか?
  現行の管理チームの能力レベルを知りたい。また、そのチームが外部の管理人材中においてどのようなレベルに位置するのかを知りたい。

     
  ◎ 私たちがご提案する方案は、中、高層管理幹部の社会募集、内部選抜、自己能力開発、幹部候補の選抜及び管理チームの分析等に適しており、内容  
  は主に管理人員の基本能力と資質等に対して多角度から診断を行うことです。  
  ◎ テストの結果は、企業の人材募集、幹部候補の選抜及び人員の育成などを行うにあたっての客観的な根拠とすることができ、企業が専門的な能力開発  
  体系と研修計画を構築するために使用することができます。  
  [ 責任感性格テストシステム ]               [ 知的情緒テストシステ ]  

 

   
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